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中山现代企业管理咨询_现代管理培训课程-广东磐达教育咨询有限公司

  • 产品名:企业管理培训,经理人企业副总特训营
  • 产品价格:面议
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产品说明

  v对一个部门管控还好,但针对整个运营,根本不知如何下手,也不知如何驾驭团队?v很多年了,老板一直也不关照自己,职薪一动不动,感觉到老板好象忘记了我似的?v对执行、管理、运营、经营等一直认知不清,把握不准,也一直无法落地实操!v年纪越来越大,做经理总监级,好象也撑不了几年了,怎么办?v其实我知道企业想找一个副总,位子也一直空着,也不明白老板意思?v副总到底每天做些啥,真的很难吗?谁能指导我,有系统的课程上吗?v谁能告诉我怎么做才有价值?薪水职级才能上去,老板才会认可我?v我不是不想努力,而是压根都不知从哪使力,很想挑战副总,但总感到能力差了一大截,只能望洋兴叹!

   广东磐达教育咨询有限公司主营:企业管理培训,经理人企业副总特训营等等产品,涉及管理培训等等行业。 公司实力雄厚,重信用、守合同、保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任。 多年来致力于管理培训,拥有众多的专业人才,并通过多年以来不断的积累,在业界形成良好的口碑。 售后方面也赢得了用户的一致好评。您的满意是我们一直前进的动力。

中山现代企业管理咨询

   我司主营管理培训领域的企业,主要以企业管理为主要产品,公司位于西区天悦城商务中心18层1802,更多产品信息详情请上http://pd.8t6.cn查看。广东磐达教育咨询有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天!

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  v每天事情多杂乱,根本就停不下来,一天都离不开公司,这样子下去,何时是一个头?v现在的经理人,说写做完全不一致,每个人都想高职高薪,但就是找不出一个能担事的、能接地气的帮手?v外聘信任成本不够,内提又能力跟不上,不是不想设副总,压根是找不到这样子的人?v这些年一直在寻找这样子能力好,又有信任成本的经理人,何其难也?v只要有能力,年纪大些没有关系,工资高些也没有关系,核心是能产生价值,能担得起这份重任!

  外面培训全是假大空,形式单一,课程单一,表面功夫太多,十分钟激动,已经失去信心了。李忠老师,职场生涯22年(12年企业操盘手,其中7年单体公司总经理职,5年集团执行总裁任职经历)企业营运管理实战专家广东磐达教育有限公司创始人职场黄埔训练营-升职加薪合同班、副总班、总经理班执业导师中山城市经理人俱乐部创始人国内自研人才产业链平台创办者!广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠先生创办;辖下预设置六家分子公司(分别为磐达咨询、黄埔训练营、经理人俱乐部、磐达猎聘、磐达人才传媒、项目商业投资);其中磐达咨询公司于2016年07月15日正式成立;磐达城市经理人俱乐部于2018年07月15日正式成立;磐达商业投资公司于2016年03月28日在深圳成立;其他各分子公司均在陆续建设推进中!

  v不是不想放权,实在是放不下,因为企业没有将帅之才,必须自己亲力亲为.v找了很多经理人,都能力单一,很多只是擅长专业,根本没法独当一面?v如果公司内部交付端有人打理,我就负责产品及市场,自己可以随时与朋友家人一起团聚旅行,那才是老板们真正想要的生活.v千军易得,一将难求。想找一个多元复合式能量场的高管才是难上加难.【经理人痛点】v做了十几年部门负责人,可就是做不到副总,好象上了魔咒,也不知怎么办?v我也想努力奔跑,但年纪太大了,如果做不到副总,总感觉努力无效.

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  《企业副总特训营》---帮您轻松突围30W年薪以上【课程背景】当下国内大环境下,特别是中小型企业(年产值3000W-5个亿之间),由于企业资源不足,整体规模很难做大做强,加上团队人才素质青黄不接,企业管理大多极不规范,很多时候都是老板身兼数职,既是老板,又是管理,还是员工,三种身份并举;辛辛苦苦几十年,虽然是挣了不少钱,但自己一天都离开不了企业,真正变成了包身工;因为眼光格局不够,不敢完全放权,同时也请不起职业化的操盘手,故只有选择一位有能力,能担当,又有信任成本之副职,做好企业内部运营工作.

企业管理培训机构企业管理培训方式都有什么呢?
1、外聘老师的内部培训企业一般从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训。这样做的好处是可以针对影响绩效的迫切问题量身定做。“他山之石,可以攻玉”,外聘老师可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。而且企业内训的形式可以讨论企业的保密性敏感问题、互动性强、训练强度高、技能提升快,越来越受到企业的欢迎。“外来的和尚会念经”,有的企业领导“借”外部讲师之口传达自己的敏感理念,会有不一样的效果。一般来...
1、外聘老师的内部培训企业一般从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训。这样做的好处是可以针对影响绩效的迫切问题量身定做。“他山之石,可以攻玉”,外聘老师可以给企业带来解决问题的新思维、新方法。而且企业内训的形式可以讨论企业的保密性敏感问题、互动性强、训练强度高、技能提升快,越来越受到企业的欢迎。“外来的和尚会念经”,有的企业领导“借”外部讲师之口传达自己的敏感理念,会有不一样的效果。一般来讲,对于10人以上企业管理培训,企业内训的性能价格比是*优的。企业内训成败的关键在于讲师的实战经验与讲授技巧。问题是培训市场鱼龙混杂,真假难辩。如何找到真正的大师呢?对这一问题,笔者将在下一部分《企业如何外聘管理培训讲师》中专题论述。
  去年以来,在钢铁生产经营难度不断加剧、企业利润空间被大大压缩的压力面前,沙钢坚持走低成本路线,充分运用先进科技和现代化的管理手段,进一步构建和拓展企业的管理信息化系统,在全集团公司范围内进一步实现了生产、采购、销售等流程的统一化、标准化、集成化,显著降低了生产成本,大大提高了各个条线的工作效率和企业的综合经济效益。2012年,沙钢“集团购销一体化管理体系建设”和“指标积分制绩效管理体系的构建和实施”2个管理创新项目荣膺全国冶金企业管理现代化创新成果奖。


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