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佛山营销薪酬绩效课程_营销管理培训专员难度大吗-广东磐达教育咨询有限公司

  • 产品名:薪酬设计,HRBP绩效训练营
  • 产品价格:面议
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产品说明

  磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意;坚若磐石,通达四海;合力聚势,决胜未来;这是平台坚守之企业精神.性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢,将成为本平台之经营核心指南.磐达教育平台,经过多年线下沉淀,在李忠老师一手带动下,已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英,其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人,专业根基扎实!对企业管理及各岗位能力价值,认知独到!因为志同道合,所以正能量强大,自信满满!

  面对未来,蓄势待发。广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办;以同城经理人为载体,实行六位一体闭环式管控模式,辖下设置六大事业部(分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资);目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有:升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询,企业外训,内训外包,人才咨询等企业服务,课程中学员能力的认证《薪酬绩效实战训练营》课程将绩效管理逻辑划分为三大层次,并且逐项对每个学员进行考核认证!

   广东磐达教育咨询有限公司,位于西区天悦城商务中心18层1802。公司主营管理培训行业,如何了解{推广产品}产品信息详情请拔打热线:15390978689老师。

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佛山营销薪酬绩效课程

  该认证不是职业任职资格认证,而是对学员绩效管理实战能力的确认,因此在训练过程中,我们着重强调“考核通关”而不强调“资格认证”.但是,为了调动学员学习的积极性、满足学员能力提升的成就感,我们由专业设计师精心设计了精美的通关证书,作为学员最终通过考核的资质成果.课程保障与资质(联系公司获取)课程投资回报服务项目主要培训形式通关训练时间1体系搭建能力培训/现场口头应答2天线下面对面集中实战训练1晚线下手把手辅导1个月线上辅导2水土运用能力现场讲授/实战案例/现场实操训练3实操落地能力现场讲授/实战案例分析/情境模拟4课程顺利通关后,发放对应薪酬绩效管理能力通关证;5另外,您还将获得绩效管理能力全套操作工具表单;6执业授课导师的全程训练与实战辅导(以咨询式实战辅导的训练模式)7课程的所有前中后服务,至少有1位专业顾问助教老师的全程跟踪管理与跟进;课程完成后,磐达持续跟踪服务1个月(线上与线下方式),促进项目进一步的实际转化与落地;8课程投资个人报名参加:2680元/人;9预计回报1年内薪水增长30%及以上!

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东莞营销薪酬绩效课程_职场管理培训经理岗位职责-广东磐达教育咨询有限公司
为什么事业编制实行绩效工资而公务员不绩效
事业单位创造价值
请问离职了,薪酬怎么算。
离职申请是你向公司提出,要提前30天书面通知单位
薪酬是公司在你离职当天给你结清,按照法律来说绩效也要按照比例给你
先交离职单在说把
薪酬透明度能提升企业绩效吗?
薪酬太过透明容易引发员工之间的猜忌和攀比,只要每个人了解自己的工作和每个流程自己应得多少薪水就行了,没必要全公司都透明。
能不能给推荐一本关于做薪酬绩效的书?
你好。绩效管理方面的好书有:1、胡八一的《8+1量化考核》,此书介绍了一些操作技巧,比如怎样设计权重、怎样选取考核项目,不过有的地方有争议,总体来说,是一本有实际操作借鉴意义的书;2、张文的《目标真踪》。详细介绍了目标管理的操作办法,提出了在绩效管理的一些实用技巧和宝贵经验,做目标管理的企业可以借鉴甚至有的观点、方法直接拿来就用;3、秦杨勇的《平衡计分卡与绩效管理》。
详细介绍了平衡记分卡的操作流程,澄清了一些概念,如什么叫战略,什么叫远景等,提到了目前比较流行的绩效考核方法,总结出中国企业比较适合的绩效管理模式,比较有专业性,适合有一定绩效管理基础的HR或管理者参考;4、蔡巍、姜定维的《奔跑的蜈蚣》。
以小故事开篇,引出问题,放到企业实践中,找到办法,实用性很强,提出的绩效管理方法也比较常用,值得一看;5、武欣的《绩效管理实务手册》。*基础的知识,适合刚入门的做绩效管理的同行。个人认为薪酬管理方面的好书有;秦杨勇的《薪酬设计七步走》、刘昕的《绩效管理》、王小刚的《企业薪酬管理良好实践 》。
说实话,薪酬管理方面的好书不多,注意鉴别。


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