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  • 产品名:海纳人力资源
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产品说明

  点数法:根据组织认为对其贡献大的因素来对工作进行分类!然后,每项工作的每个类别都会获得分数!这些类别可以包括关键能力,如解决问题的能力、技术知识、沟通和影响技能、创新能力、商业敏锐性等.技能法:在这种方法中,工作本身不被评估,而工作的人被评估!在这里,员工根据个人技能和能力获得奖励!激励对员工的工作进行奖励是一项不容忽视的职能!激励包括工资、成长和职业机会、地位、认可、良好的组织文化以及令人满意的工作与生活的平衡。

  通常一套优,秀的人力资源管理软件,可以降低人力资源成本5%以上,如果一年的人员成本是1000万的话,每年可以节省的费用高达50万。减少HR事务性工作,做更有价值的事大部分的机械性、重复性操作由人力资源管理软件取代,使工作流程自动化,减少不必要的人为干扰因素,并且大大提高了事务性工作和日常服务的效率。把HR们从事务性、行政性的日常工作中解放出来去,去做更重要、更有价值的工作!提高数据准确性面对考勤、绩效、调休等数据,公司每个部门的情况不尽相同,HR通过或者人工计算,很容易弄错,造成员工的抱怨。


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  良好的绩效管理包括良好的领导、明确的目标设定和公开的反馈.绩效管理工具包括年度绩效考核(在该考核中员工由其经理进行考核),它还包括360度反馈工具,在这些工具中,同事、经理、下属,有时甚至是客户都会对员工的表现进行评估,这些工具在提供反馈时非常有用!绩效管理也是缩小组织今天拥有的劳动力和明天想要的劳动力之间差距的工具。当然建立未来员工队伍的好方法之一是通过学习和发展(LD)。学习和发展让员工发展他们未来所需的技能是人力资源的基本责任。

  而各个企业核心管理团队的建设,更为企业的发展提供了智囊和主心骨,为企业的长远发展和品牌建设等打下了坚实的基础!人力资源管理是现代企业管理的核心,是企业发展的根本,人具有主动性和创造性,在企业发展过程中有着重大作用!在现代企业管理中,加强人力资源管理可以提高现代企业管理水平,激发员工的工作积极性和主动性,增加企业人力资本,促进现代企业制度的建立,提高企业竞争力,为企业带来更好的经济效益,促进企业的又好又快发展。


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  许多企业还来不及跟员工签订合同,被离职员工恶意举报.双倍补偿员工社保额,那么也对不少企业管理者造成困扰!或者政府部门不明情况,企业反复处理仲裁事件,不仅浪费人力财力,更加有损企业形象!提前防范风险现在国家催生,已经不是什么新鲜的话题.我国生育率低下,导致国家不断出台政策鼓励育龄妇女生孩子!甚至有可能休假一年之久。那么很多女性职工婚后肯定是会面临生孩子的,孕期不能解雇,产后需返岗,社保定期缴纳,如果女性职工过多,年龄比较接近,对于企业来说也会增加管理成本!


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