通常一套优，秀的人力资源管理软件，可以降低人力资源成本5%以上，如果一年的人员成本是1000万的话，每年可以节省的费用高达50万！减少HR事务性工作，做更有价值的事大部分的机械性、重复性操作由人力资源管理软件取代，使工作流程自动化，减少不必要的人为干扰因素，并且大大提高了事务性工作和日常服务的效率！把HR们从事务性、行政性的日常工作中解放出来去，去做更重要、更有价值的工作。提高数据准确性面对考勤、绩效、调休等数据，公司每个部门的情况不尽相同，HR通过或者人工计算，很容易弄错，造成员工的抱怨!

　　而各个企业核心管理团队的建设，更为企业的发展提供了智囊和主心骨，为企业的长远发展和品牌建设等打下了坚实的基础.人力资源管理是现代企业管理的核心，是企业发展的根本，人具有主动性和创造性，在企业发展过程中有着重大作用!在现代企业管理中，加强人力资源管理可以提高现代企业管理水平，激发员工的工作积极性和主动性，增加企业人力资本，促进现代企业制度的建立，提高企业竞争力，为企业带来更好的经济效益，促进企业的又好又快发展!

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　　许多企业还来不及跟员工签订合同，被离职员工恶意举报!双倍补偿员工社保额，那么也对不少企业管理者造成困扰!或者政府部门不明情况，企业反复处理仲裁事件，不仅浪费人力财力，更加有损企业形象!提前防范风险现在国家催生，已经不是什么新鲜的话题!我国生育率低下，导致国家不断出台政策鼓励育龄妇女生孩子.甚至有可能休假一年之久！那么很多女性职工婚后肯定是会面临生孩子的，孕期不能解雇，产后需返岗，社保定期缴纳，如果女性职工过多，年龄比较接近，对于企业来说也会增加管理成本！

　　从上个世纪四十年代以后，在全球进入稳定发展期后，企业管理的相关研究逐渐活跃，各种企业管理制度也不断涌现，为企业的成长提供了巨大的理论支持!而到了八十年代以后，企业管理逐渐转向企业战略管理为主，其中又以学习型组织的研究为集中，人力资源管理也在这一阶段成为各大企业研究的热点，这是得益于这些研究，现代企业才可以做到以消费者需求为企业发展原动力，不断提升自己适应社会的能力!如今，通过各企业的人力资源管理建设，员工的工作积极性有了很大地提升，企业发展与自身利益息息相关的理念逐渐深入人心，人不再是以混日子的心态投入工作，很好的提升了企业的经济效益!

人力资源服务公司哪家好

　　这也与我们列出的人力资源职能有关，在这个职能中，人力资源弥合了今天的劳动力和不久将来所需的劳动力之间的差距。传统上，组织有一个学习和发展的预算，这个预算然后分配给员工。在一些国家，这项费用是强制性的!例如，在英国，年薪超过300万英镑的公司必须为其员工的专业教育支付0.5%的强制性工资.在其他国家，如比利时和荷兰，LD由雇主负责发展员工.如美国，这几乎是一个不受监管的领域.尽管监管存在差异，但几乎所有的雇主都明白，投资于(未来)员工技能的价值!

　　我们将回顾人力资源的12种功能，并解释它们如何帮助组织向前发展。这些功能是：人力资源规划；招聘与选拔；绩效管理；学习和发展；职业规划；价值评估；激励；劳资关系；员工参与和沟通；健康和安全；个人幸福；行政责任。人力资源规划人力资源的首要职能是了解组织未来的需求.组织需要什么样的人，需要多少人?了解这一点将决定招聘、选拔、绩效管理、学习和发展，以及所有其他人力资源职能！人力资源规划类似于劳动力规划，两者都关注组织现在的位置和未来需要成功的地方.

　　人员入职以后能否长期稳定又是一个问题!某些企业的某些职能部门的员工，会一直保持一定的流动性。人员频繁进出，那么劳动合同的签订和解除，用工登记备案和社保登记，社保卡申领，封存等等一系列的操作，都需要配合政府部门，都有一定流程.外包企业则能够迅速轻车熟路处理这些问题。因此外包对管理效率的提升是有大大好处的.规避用工风险当下国家越来越注重保护员工的合法权益。制定了一系列的政策保障员工社保的权利！但是往往也被一些员工所利用!