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　　企业内训体系是磐达企业咨询管理根据客户咨询的需求，通过系统的调研分析为客户的企业量身设计管理咨询项目，并在训后对企业培管理学习训效果进行评估，提出可行性解决方案的管理培训体系！内训项目主要分为职业成长、销售管理、人力资源、财务管理、生产物流、法律实务以及综合管理等模块.为企业提供高品质、系统化的企业服务，帮助企业提升管理人员的管理水平和职业素养，深度挖掘企业潜力，促进企业健康持续发展.磐达企业咨询自成立以来，在全国成功为近千家企业、数十万名学员提供内训服务，培管理学习训效得了广大客户的一致好评。

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　　面对未来，蓄势待发。广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办；以同城经理人为载体，实行六位一体闭环式管控模式，辖下设置六大事业部（分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资）；目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有：升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询，企业外训，内训外包，人才咨询等企业服务，广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠先生创办；辖下预设置六家分子公司（分别为磐达咨询、黄埔训练营、经理人俱乐部、磐达猎聘、磐达人才传媒、项目商业投资）；其中磐达咨询公司于2016年07月15日正式成立；磐达城市经理人俱乐部于2018年07月15日正式成立；磐达商业投资公司于2016年03月28日在深圳成立；其他各分子公司均在陆续建设推进中!

　　为什么选择磐达管理的企业内训体系？师资雄厚360°评估系统严格筛选，理底深厚，更具世界500强企业多年管理经验.团队服务标准化项目服务程序，以培训咨询老师为首的服务团队全程跟踪服务!个性解决科学的调研工具为企业进行需求分析，为企业量身设计解决方案，更有针对性!训后转化专业的训后转化系统，推动企业将培训成果真正落地执行！实惠时间短、效果明显，为企业提供高性价比的培训方案.项目实战项目经过多年磨砺，内容实战，直击企业实际问题，满足个性需求！

　　企业内训流程，为您量身打造01需求调查企业培训需求访谈企业问题初步分析02目标梳理需求调查企业培训目标确定学员学习期望确定03项目签约单元主题选定04课题设计依企业要求设计教学内容依学员特质设计教学方案05课前调研课前问卷调查，确认问题点学员课前需求调查表06讲义编制依企业需求修编教材07场地确定协助决定培训场所，必要时实地勘察协助场地布置及准备08项目执行教学辅导老师协助执行协助处理培训相关行政事宜09成效评估课后培训满意度调查表，学员填写；课后评估调查表，承办人员或高级主管填写；讲师课后评分表，讲师填写10成效跟踪整理各种表格，再加上总结及建议成为报告书531计划为企业提供有效学习转化方式什么是企业管理外包？企业管理外包，即CMS服务模式（consignable management service），是指企业法人将企业的整体或部分运营的管理权、监控权、处置权，以契约形式在一定条件和期限内，委托给其他法人或个人进行管理，从而形成所有权、经营权、管理权分离，把有效的经营机制、科学的管理手段、科技成果、品牌等引入企业，对企业实施有效管理！

　　磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意；坚若磐石，通达四海；合力聚势，决胜未来；这是平台坚守之企业精神!性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢，将成为本平台之经营核心指南！磐达教育平台，经过多年线下沉淀，在李忠老师一手带动下，已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英，其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人，专业根基扎实！对企业管理及各岗位能力价值，认知独到！因为志同道合，所以正能量强大，自信满满!

　　同时，在管理外包服务过程中，受委托方凭借自身的管理优势获取一定的经济回报!可见，企业管理外包是系统化、全程性管理服务模式，是企业管理的“交钥匙工程”。“管理外包服务”解决了那些问题?✓企业高速发展，而运营环节漏洞百出，管理成为制约发展的“软肋”---战略定位，管理基石问题！✓领导的战略思想贯彻不到位，执行力弱---组织执行力和个人执行力问题✓可用的人才希少短缺间题日益加重---人力资源竞争问题✓企业缺乏“留人、育人”的环境，员工消极不稳定---內部经营体系不健全问题✓缺乏可行的目标管理体系，资源与目标不匹配，或冗余、或短缺---目标管理双向承诺体系问题✓企业缺乏知识技能的积累，发展后劲不足---知识管理体系健存与否问题✓没形成一个良性循环的客户服务体系，客户满意度差---业务体系脱节问题✓业务、客户流失，经营内耗激增，导致人均产值下降---企业价值认同及管理细节的问题.