面对未来，蓄势待发。广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办；以同城经理人为载体，实行六位一体闭环式管控模式，辖下设置六大事业部（分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资）；目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有：升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询，企业外训，内训外包，人才咨询等企业服务，广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠先生创办；辖下预设置六家分子公司（分别为磐达咨询、黄埔训练营、经理人俱乐部、磐达猎聘、磐达人才传媒、项目商业投资）；其中磐达咨询公司于2016年07月15日正式成立；磐达城市经理人俱乐部于2018年07月15日正式成立；磐达商业投资公司于2016年03月28日在深圳成立；其他各分子公司均在陆续建设推进中。

　　同时，在管理外包服务过程中，受委托方凭借自身的管理优势获取一定的经济回报！可见，企业管理外包是系统化、全程性管理服务模式，是企业管理的“交钥匙工程”。“管理外包服务”解决了那些问题?✓企业高速发展，而运营环节漏洞百出，管理成为制约发展的“软肋”---战略定位，管理基石问题。✓领导的战略思想贯彻不到位，执行力弱---组织执行力和个人执行力问题✓可用的人才希少短缺间题日益加重---人力资源竞争问题✓企业缺乏“留人、育人”的环境，员工消极不稳定---內部经营体系不健全问题✓缺乏可行的目标管理体系，资源与目标不匹配，或冗余、或短缺---目标管理双向承诺体系问题✓企业缺乏知识技能的积累，发展后劲不足---知识管理体系健存与否问题✓没形成一个良性循环的客户服务体系，客户满意度差---业务体系脱节问题✓业务、客户流失，经营内耗激增，导致人均产值下降---企业价值认同及管理细节的问题。

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