磐达原创咨询逻辑科学底层布局思维自上而下，自下而上双向结合思维！3/7实操管控原理科学与人性同步，价值与人才同步升降维思维统中国式的阿米巴经营哲学!十字交叉纵横管控价值闭环思维绩效考核及绩效管理之升级版05平台原创咨询模式三生三世线管控法采用八维一体逻辑教学法！磐达企业李忠老师，自研咨询三步法，李忠老师自研的咨询三步法，在所服务的项目中，磐达公司撤离企业后，所辅导过的企业业绩仍然保持螺旋式上升，长期保证企业的持续竞争力。

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　　既然是投资，就要算投入和产出，产出投入，就“值”；产出投入，就“不值”！那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？主要在四个方面：方案价值!咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标.传递知识和经验！在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；人才培养!在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。

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