培训产品一定有好有坏，有一种叫单品，有一种叫系统，前者是零卖，后者是闭环，是量身订制。”为什么要到磐达学习升职加薪合同班？让参训的职业经理人通过八维聚焦培训系统打造自身能量闭环让职场经理人通过六位闭环升职加薪培训模式突破职场天花在训练过程中针对性地解决企业运营管理/职场人个人职场上遇到的实操相关具体问题；交付给客户一系列落地实用的管理制度、手册、表单和管理工具。升职加薪合同班的三七二一三段式集训：课前作业、课中赋能、课后展示七周日：五个整天，二个半天上课时间二月时间：二个月的学习时间，上课伴随家庭作业一次复训：每个学员都有一次复训机会，时间自定!

　　那有什么好的办法吗，OK，一共有这么几个途径，你要增加附加价值，什么意思了，你现在在老板心中只值现在这个钱，你要想打破老板对你的定位，你得干一个本职工作以外的事，让老板一看，哎呦，你还能干这个了，让他给你重新定位，让他感觉你能力不止这些，值更多的钱，所以你想升职加薪，你除了干好你本职的事以外了，在老板面前展示你还能干别的事，老板发现你一个人能干两个人的活，这不就改变了老板对你的定位吗！第二个叫确定替换价值，就是说你在公司，能不能被替换，是不是不可或缺，假如说，你认为你在单位很重要，你就找老板说升职加薪，而加薪对老板来说会本能的抗拒，因为加薪会增加他的成本，所以他就在想，如果不给你加薪，你是不是就跳槽走了，那你是不是，如果能替代，而且能很快找着人，你走吧，走得越远越好，大多数老板都是这么想的。

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　　磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意；坚若磐石，通达四海；合力聚势，决胜未来；这是平台坚守之企业精神!性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢，将成为本平台之经营核心指南.磐达教育平台，经过多年线下沉淀，在李忠老师一手带动下，已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英，其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人，专业根基扎实.对企业管理及各岗位能力价值，认知独到。因为志同道合，所以正能量强大，自信满满.

　　所以你得考虑，你的替换价值有多大!如果你发现你有价值或者长期替换价值，你可以理直气壮根老板说要升职加薪.如果是短期替换价值你找老板升职加薪那就有问题了，老板就会让你别走，先过渡一段，一边过渡，一边她就开始找人，等培养好那人，马上给你踢走，这个短期替换价值往往更危险，往往在职场中很多人都误判了自己的替换价值，把自己的短期替换价值认为是长期替换价值，看着很重要，其实老板另外培养一个人，用不长多久时间就能替代你，所以你一定要把自己的短期替换价值变成长期替换价值，再跟老板题你要升职加薪!

　　综上所述，升职加薪的关键，改变老板对你的定位，改变定位的三个方法：增加附加价值，确认替换价值，展现成长价值!但我们说，天底下没有的招，即便三个方法你都用了，老板还是无动于衷，可能老板是昏庸之辈，认不清你的价值，或者虽然他认为你能力强，但是他不想在你的强项这块发展多大业务，他不想给你升职加薪，遇到这种情况怎么办，很简单，跳槽，你会发现很多人在不断跳槽过程当中，找到了自己定位了，跳槽就是你带着之前公司的经验来的新的公司，刚好补上了新公司的短板，现在人都有一个印象，外来的和尚好念经，所以跳槽非常有用，就像三国说的，三十六计走为上策！