课程起源：课程缘起于当下培训市场的乱象，培训产品层出不穷，良莠不齐.很多培训师连基本的原理都没有搞清楚，就匆匆上阵，更有一些在企业里连经理职级都没有担任过的老师，理想的状态也不过是某一个行业做过十几年的“行业经验成熟经理”，在企业中遭遇中年危机，就自组团队单干，然后给自己冠上一个xx创始人，xx培训公司董事长的名头就敢随便收费讲课.实战运营专家李忠老师说：“大幅能量升级，平级培训平级是做不到的，一定是高能级培训低能级，必须从开脑开始，动大手术！

　　主要针对当前中国职场经理人普遍感到困扰的职场天花板和薪酬天花板问题，采用八维聚焦培训论，直击传统培训及职场人性痛点，深刻剖析传统培训宿命，崇本务实,回归职场价值根本，一切拿结果说话，简单粗暴、直接碰撞、践行体悟，帮你量身订做，解决根本后顾之忧！课程特色：颠覆传统培训方式：一纸合同、一纸军令状，为升职加薪保驾护航.解决了经理人多年原地打转的困惑，一朝打破职场天花板.6天（2个月）学习时间投入=提升30%-300%薪水。

　　第三个是什么了，叫展现成长价值，你想让老板重新给你定位，你得让他看到你的价值所在和你的进步，因为你工作了一段时间你提出升职加薪是你觉得你有了进步，你得尽可能的展现你的成长价值，就好比什么了，好比你的父亲母亲，比方说翻相册，翻到你小时候照片，中学时候照片，大学时候照片，哎呦，时间一晃都这么大了，你看现在，赚的钱比我还多，这个过程就是好比老板发现了你的成长价值的过程，那么怎么办了，你要尽可能在老板展示你的成长价值，因为老板毕竟不是你的亲爹亲妈，没义务看你照片，然后感叹哎呦长这么大，原来这么有出息了。

　　所以你得考虑，你的替换价值有多大。如果你发现你有价值或者长期替换价值，你可以理直气壮根老板说要升职加薪.如果是短期替换价值你找老板升职加薪那就有问题了，老板就会让你别走，先过渡一段，一边过渡，一边她就开始找人，等培养好那人，马上给你踢走，这个短期替换价值往往更危险，往往在职场中很多人都误判了自己的替换价值，把自己的短期替换价值认为是长期替换价值，看着很重要，其实老板另外培养一个人，用不长多久时间就能替代你，所以你一定要把自己的短期替换价值变成长期替换价值，再跟老板题你要升职加薪.

惠州职场能力提升咨询服务

　　广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办；以同城经理人为载体，实行六位一体闭环式管控模式，辖下设置六大事业部（分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资）；目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有：升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询，企业外训，内训外包，人才咨询等企业服务。

　　课程刚需对象：l三年如一日薪水一动不动的经理人l三年如一日职位一动不动的经理人l十年如一日做不到部门经理总监级的经理人l长期在一个平台及企业，固步自封的经理人l有学习力、正能量、有企图心、上进心的经理人l一直没有自信面对自己，但心中又不甘人下的经理人l长期游离于各企业及人才市场，面试屡不成功的经理课程的缘起课程缘起于当下培训市场的乱象，培训产品层出不穷，良莠不齐。很多培训师连基本的原理都没有搞清楚，就匆匆上阵，更有一些在企业里连经理职级都没有担任过的老师，理想的状态也不过是某一个行业做过十几年的“经理”，在企业中遭遇中年危机，就自组团队单干，然后给自己冠上一个xx创始人，xx培训公司董事长的名头就敢随便收费讲课。