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珠海营销薪酬绩效培训_职场管理培训专员-广东磐达教育咨询有限公司

  • 产品名:薪酬设计,HRBP绩效训练营
  • 产品价格:面议
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产品说明

  《薪酬绩效实战训练营》,以完全实战、学员过关的训练方式,确保达到以下课程目标:让参训的企业经理人掌握绩效管理的三大关键能力;能力类别主要能力要点体系搭建能力让HR经理人掌握薪酬绩效的原理、方法与各项工具水土运用能力训练中针对性解决当下企业绩效薪酬管理中的实操问题实操落地能力训练经理人形成逻辑思维闭环,训练后能快速搭建薪酬绩效体系,快速推进绩效落地!在训练过程中针对性地解决企业绩效管理中实操相关的具体问题;交付给客户一系列落地实用的管理制度、手册和管理工具!

  磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意;坚若磐石,通达四海;合力聚势,决胜未来;这是平台坚守之企业精神。性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢,将成为本平台之经营核心指南!磐达教育平台,经过多年线下沉淀,在李忠老师一手带动下,已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英,其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人,专业根基扎实!对企业管理及各岗位能力价值,认知独到!因为志同道合,所以正能量强大,自信满满!

  《薪酬绩效实战训练营》课程,是中山市磐达企业管理咨询有限公司的线下精品课程.主要针对当前中国企业普遍感到困扰的绩效管理问题,训练企业经理人掌握绩效管理的关键能力,现将该课程的相关情况简介如下。课程的缘起管理大师德鲁克认为:“绩效,是组织生存的首要目标”.可以说,企业一切经营管理活动的目的,都是为了创造好的绩效,因此“绩效管理”总是与组织的生存与发展紧紧相连。尤其是在当前外部经济形势日益恶劣的情况下,如何练好内功、降本增效(绩效管理)就显得更加重要.

珠海营销薪酬绩效培训

  磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意;坚若磐石,通达四海;合力聚势,决胜未来;这是平台坚守之企业精神.性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢,将成为本平台之经营核心指南!磐达教育平台,经过多年线下沉淀,在李忠老师一手带动下,已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英,其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人,专业根基扎实。对企业管理及各岗位能力价值,认知独到。因为志同道合,所以正能量强大,自信满满!

  然而长期以来,中国企业的绩效管理总体上都不成功,权威机构的调查表明:84%的各类企业绩效管理未达到预期,绩效几乎成为中国企业普遍持久的困扰:l每年都制定目标,年年都难实现…绩效问题.l很好的工作计划,往往无法落实…绩效问题。l部门之间常扯皮,团队内耗很大…绩效问题.l员工出工不出力,普遍职业倦怠…绩效问题!l客户服务不满意,问题反复出现…绩效问题.l……任何企业的老板,始终关心的问题,是创造好的绩效.

能不能给推荐一本关于做薪酬绩效的书?
你好。绩效管理方面的好书有:1、胡八一的《8+1量化考核》,此书介绍了一些操作技巧,比如怎样设计权重、怎样选取考核项目,不过有的地方有争议,总体来说,是一本有实际操作借鉴意义的书;2、张文的《目标真踪》。详细介绍了目标管理的操作办法,提出了在绩效管理的一些实用技巧和宝贵经验,做目标管理的企业可以借鉴甚至有的观点、方法直接拿来就用;3、秦杨勇的《平衡计分卡与绩效管理》。
详细介绍了平衡记分卡的操作流程,澄清了一些概念,如什么叫战略,什么叫远景等,提到了目前比较流行的绩效考核方法,总结出中国企业比较适合的绩效管理模式,比较有专业性,适合有一定绩效管理基础的HR或管理者参考;4、蔡巍、姜定维的《奔跑的蜈蚣》。
以小故事开篇,引出问题,放到企业实践中,找到办法,实用性很强,提出的绩效管理方法也比较常用,值得一看;5、武欣的《绩效管理实务手册》。*基础的知识,适合刚入门的做绩效管理的同行。个人认为薪酬管理方面的好书有;秦杨勇的《薪酬设计七步走》、刘昕的《绩效管理》、王小刚的《企业薪酬管理良好实践 》。
说实话,薪酬管理方面的好书不多,注意鉴别。
  罗百辉指出,模具产业将从过去主要依靠规模扩张和数量增加的粗放型发展模式,向主要依靠科技进步与提高产品质量及水平为重点的精益型发展模式转变,从以引进消化吸收国际先进技术为主的发展模式向引进消化吸收和提高自主创新能力并重的发展模式转变;从以技能型为主的行业特征向以技术型和现代企业管理型为主的行业特征的转变;大力推进创新驱动的发展方式,积极培育和发展新的增长点。要大力发展现代制造服务业,积极稳妥地延伸发展以模具制造为核心的上下游产业链,支持模具产业集聚地建设,注意与模具制造业相协调的合理布局,逐步形成优势互补、协调发展的产业格局。


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