• 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

惠州企业管理咨询_磐达管理培训公司-广东磐达教育咨询有限公司

  • 产品名:企业咨询
  • 产品价格:面议
  • 尺寸:
  • 产地:
  • 公司:
产品说明

  磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意;坚若磐石,通达四海;合力聚势,决胜未来;这是平台坚守之企业精神!性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢,将成为本平台之经营核心指南!磐达教育平台,经过多年线下沉淀,在李忠老师一手带动下,已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英,其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人,专业根基扎实!对企业管理及各岗位能力价值,认知独到!因为志同道合,所以正能量强大,自信满满!

  企业管理专家运用科学方法,在调查分析的基础上,找出企业管理中存在的问题,提出具体改进方案,并指导实施,帮助企业改善经营管理的一种服务性活动!其特点是:服务性;指导性;科学性;实践性;艰巨性.作为一种社会职业,企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的,后传入西欧和日本,80年代在发展中国家也逐步开展起来!管理咨询对企业来讲,是一种投资行为.通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益.


珠海营销薪酬绩效培训_职场管理培训专员-广东磐达教育咨询有限公司

我们推荐惠州企业管理咨询

  面对未来,蓄势待发!广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办;以同城经理人为载体,实行六位一体闭环式管控模式,辖下设置六大事业部(分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资);目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有:升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询,企业外训,内训外包,人才咨询等企业服务,!

  磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意;坚若磐石,通达四海;合力聚势,决胜未来;这是平台坚守之企业精神.性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢,将成为本平台之经营核心指南!磐达教育平台,经过多年线下沉淀,在李忠老师一手带动下,已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英,其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人,专业根基扎实.对企业管理及各岗位能力价值,认知独到!因为志同道合,所以正能量强大,自信满满!

  既然是投资,就要算投入和产出,产出投入,就“值”;产出投入,就“不值”!那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?主要在四个方面:方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标!传递知识和经验!在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;人才培养!在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。

惠州企业管理咨询

  为此,你需要一个足智多谋的军师,一个更强大的智囊团,一个更专业私密的圈层——磐达咨询团队!集团管控/企业将帅营/劳力精益/组织发展系统/专项结果付费磐达企业咨询是你的专属咨询顾问团为了更好地帮助中国企业家解决上述困惑和企业经营管理中出现的各类问题,提供经验和实际案例,有效解决企业经营中决策人遇到的难题,运用群体智慧,帮您多对一地解决企业经营中的实际问题。为什么要选择磐达咨询WHYDIDYOUCHOOSETOCONSULTPANDA原创模式磐达李忠老师原创培咨两化模式;帮助企业快速打造将帅团队,各部门长可在2~3个月内平衡提升能力及绩效价值达30%以上,内耗现象消失,团队凝聚力增强。

  解决了传统咨询行业中出现的怪象:咨询公司在时业绩好,咨询公司离开后恢复原状。企业文化咨询服务目标统一思想,凝心聚力,打造团队有效提升管理能力和管理素质有效提升公司绩效和运营效率构建具有强大竞争力的企业文化体系设计企业视觉识别系统强力塑造企业形象,凸显品牌价值建立学习型组织,实现文化管理明确企业关键行为准则,规范员工行为匹配企业战略10、完善企业基本政策和制度1实现知识管理1实现全员对企业愿景、使命、核心价值、理念的高度认知、认可、认同、认行1达到员工价值和企业价值的和谐统一1让企业文化生根,生根到员工的行为上1进行企业文化测评,保持企业文化与时俱进1形成强有力的企业文化,形成企业核心竞争力!

企业管理咨询包含哪些内容?
此阶段包括以下内容:1、获取咨询需求信息;2、与客户初步洽谈;3、进行预备调查;4、撰写项目建议书;5、展示咨询机构实力;6、进行商务洽谈;7、管理咨询服务合同的确认与签订
Bearhunter企业管理咨询有限公司是怎样盈利的
无非是企业内训,公开课还有咨询,你可以参考:51内训
企业管理咨询具体包含内容有哪些?
常见内容:1战略管理咨询, 一般大公司的战略都会请专业公司设计,内容涵盖 各个方面及今后5~10年的分布实施步骤2专业细分的咨询: 人力资源(薪酬等), 运营管理(企业内部流程),管理工具(6西格玛,5S) 等等。
什么是企业管理咨询?
体系审核、管理评审和管理咨询的异同从上述三者的含义来看, 三者大的共同点都是通过调查、评价、提出问题,促1使企业改进管理工作,提高管理水平,增强企业素质;其大不同之处就是在于它们检查、评价管理工作的范围和要求不同。
企业管理咨询包括很多方面,比如战略管理与论证、人力资源管理、企业文化建设与推广、生产管理、营销管理、*设计与策划、连锁经营管理、集团管控咨询等等要做好一个企业的管理咨询,首先要与客户接触,了解客户的需求。然后项目讨论,达成共识。成交项目计划书、签订合作协议。成立项目小组。在企业中,进行项目的内外部调研、项目分析。形成初步方案,方案研讨。确定项目方案。制定项目方案实施计划书。项目方案试运行。跟踪辅...
企业管理咨询包括很多方面,比如战略管理与论证、人力资源管理、企业文化建设与推广、生产管理、营销管理、*设计与策划、连锁经营管理、集团管控咨询等等要做好一个企业的管理咨询,首先要与客户接触,了解客户的需求。然后项目讨论,达成共识。成交项目计划书、签订合作协议。成立项目小组。在企业中,进行项目的内外部调研、项目分析。形成初步方案,方案研讨。确定项目方案。制定项目方案实施计划书。项目方案试运行。跟踪辅导。
管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。
  钢铁企业发展的动力之源归根结底取决于“人”。企业管理创新,就是要加快传统管理模式转变,提升企业的科学化、精细化、信息化管理水平,这一目标需要凝聚所有企业员工的力量。为全面提升员工素质,镇内钢铁企业大力实施员工管理培训工程,对企业中层以上干部集中进行脱岗培训,提高企业职工技能水平。据不完全统计,每年,全镇累计组织各类员工培训20余期,参训人员约2000人次。在抓培训的同时,该镇注重引用质量管理、成本管理、品牌管理和技术管理等先进管理方法,积极开展企业管理咨询和信息化建设,通过大邱庄商会和生产力中心,用“走出去”、“请进来”的方式,帮助企业家由生产型向经营型、传统型向创新型转变,逐步实现人的转型升级,推动企业协同创新持续发展。


供应商信息
广东磐达教育咨询有限公司
商务服务
公司地址:西区天悦城商务中心18层1802
企业信息
注册资本:500-1000万
注册时间: 2016-07-01
产品中心 |联系我们 |关于我们   Copyright    广东磐达教育咨询有限公司
新手指南
采购商服务
供应商服务
交易安全
关注我们
手机网站: www.1718ol.com/mobile

0755-36327034

周一至周五 8:30-17:30
(其他时间联系在线客服)

24小时在线客服